最近，賣身之后的雅虎(Yahoo!)宣布，正式改名為“Altaba”。

一顆巨星，就此隕落;一個時代，正式終結。

對“互聯(lián)網(wǎng)原住民”的90后、00后來說，雅虎是一個陌生的名詞。

但在70后、80后心中，雅虎才是真正的互聯(lián)網(wǎng)“老司機”，只是，好久沒有發(fā)車了。

從互聯(lián)網(wǎng)的拓荒者，到現(xiàn)在的拾荒者。

從本可以收購Google、Facebook，到被Verizon收購。

從1000億美元的市值，到48億美元賣身。

長江后浪推前浪，雅虎死在沙灘上。

雅虎之敗，敗在哪里?

1.互聯(lián)網(wǎng)“帝國”，等于互聯(lián)網(wǎng)的一切

1995年，斯坦福大學的兩個畢業(yè)生，“華裔”楊致遠和大衛(wèi)·費羅聯(lián)手創(chuàng)立的雅虎正式上線。

最初，雅虎只是對網(wǎng)站站點進行了簡單分類的分級目錄，讓網(wǎng)站資源變得有序，便于用戶查詢和使用。

隨后，雅虎逐步擴張，建立了集搜索引擎、電子郵箱、即時通訊、網(wǎng)頁廣告和網(wǎng)站建站平臺于一體的生態(tài)系統(tǒng)，覆蓋人們生活的方方面面，成為了世界上最大的互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站。

1999年，互聯(lián)網(wǎng)剛剛起步階段，雅虎就擁有了1.2億獨立用戶，其中1億用戶至少在雅虎的某一個頻道或特色服務中注冊過。

以電子郵箱為例，雅虎郵箱曾在全球范圍內(nèi)擁有2.43億用戶，很多中國網(wǎng)民的第一個郵箱即是后綴為@yahoo.com的雅虎郵箱。

創(chuàng)立僅1年多后，雅虎就登陸納斯達克。上市當天股價上漲了154%，市值達到8億美元。2000年1月3日，雅虎的市值一度達到1280億美元。

當年的雅虎，到底有多牛?

它是全球第一家提供互聯(lián)網(wǎng)導航服務的網(wǎng)站。

它開創(chuàng)了互聯(lián)網(wǎng)免費模式，即內(nèi)容免費，廣告收費。

2000～2006年，它一直霸居全球互聯(lián)網(wǎng)排名第一的寶座。

2006年全球互聯(lián)網(wǎng)公司前20名中，它獨霸3席，雅虎、雅虎日本和雅虎中國分別位列第1、第7和第14。

美國的Google、Facebook，中國的新浪、搜狐和網(wǎng)易三大門戶網(wǎng)無一不是它的追隨者和模仿者。

當年的雅虎“帝國”，幾近無敵，甚至可以說，等同于整個互聯(lián)網(wǎng)。

難怪一些專家不無夸張地說：“Internet有朝一日將改變整個世界，但若沒有YAHOO!，恐怕連門還摸不著呢�！�

2.那些年錯過的愛情，能買卻不買，能賣卻不賣

Internet摸到門了，正在改變著世界。先驅者雅虎，卻迷路了。

錯過Google

1997年，斯坦福大學的兩個學生，搞了一個叫“BackRub(網(wǎng)絡爬蟲)”的研究項目，想要以100萬美元賣給雅虎，這就是Google的雛形。

Google1998年的頁面，標識后面也有個驚嘆號，可能在模仿Yahoo!

高冷的雅虎卻無動于衷，到了2002年，雅虎幡然悔悟，開始認真考慮收購Google，才發(fā)現(xiàn)已經(jīng)買不起了。

今天，Google的市值是5000億美元。

錯過Facebook

2006年，雅虎報價10億美元準備收購Facebook。扎克伯格和Facebook的投資者幾乎同意了這個交易。

當時正值Facebook內(nèi)憂外困，雅虎便趁火打劫，在最后關頭砍價至8.5億美元，倍感羞辱的扎克伯格，在董事會上當著所有人的面撕爛雅虎遞交的協(xié)議書。

過了幾個月，雅虎又提出10億美元甚至更高的收購價，被Facebook拒絕。

今天，F(xiàn)acebook的市值是3000億美元。

錯過微軟

2008年2月1日，微軟開出450億美元的高價，溢價60%，向雅虎拋出橄欖枝，希望通過兩者的聯(lián)姻，打破谷歌在搜索和在線廣告市場的壟斷地位。

雅虎卻認為報價大大低估了雅虎的市值。

3個月后，微軟又將報價提高到了500億美元，不過依舊被后者拒之門外。

微軟洽購雅虎，各方一直看好，最后卻不了了之。

錯失了這次高價賣身的機會，雅虎猶如貨架上的打折商品，無奈地等待著討價還價，煎熬地期待著買家光臨。

2016年7月25日，美國通訊巨頭Verizon宣布以48.3億美元收購雅虎。

對于曾經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)巨人來說，這個結局更像是一場羞辱。48億美元的售價還不到巔峰時期千億估值的一個零頭。

3.老司機，為什么翻車了

與雅虎同年上線的亞馬遜，始終保持穩(wěn)步上升，成為市值僅次于蘋果、谷歌、微軟的科技圈第四強。

只比雅虎年輕兩歲的谷歌，在走過18年歷史之后，依然處于持續(xù)上升通道。

雅虎這位互聯(lián)網(wǎng)“老司機”，為什么就翻車了呢?

迷失在產(chǎn)業(yè)更替中

僅僅錯過搜索引擎，并不致命。

致命的是，雅虎在電商、視頻、社交網(wǎng)絡、游戲、微博等興起的時代也鮮有建樹，導致其地位日益邊緣化。

2012年，“硅谷女神”瑪麗莎·梅耶爾出任雅虎CEO，先后收購了50多家公司，涉及社交網(wǎng)站、輕博客、視頻、游戲、電話會議系統(tǒng)等領域。

結果，不少公司在被收購后不久便關停了業(yè)務或逐漸消失，雅虎因此被稱為“創(chuàng)業(yè)公司殺手”。

大公司病上身

隨著規(guī)模越來越大，雅虎官僚作風日盛，造成組織資源的大量浪費。

迄今為止，互聯(lián)網(wǎng)領域最成功的公司基本都是創(chuàng)始人主導，唯獨雅虎是職業(yè)經(jīng)理人主導。

更加奇葩的是，雅虎22年換了7任CEO，最長的任期6年，短的僅4個月就被董事會趕下臺。

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展日新月異，雅虎卻在管理層頻繁的變動與更迭中，摩擦內(nèi)耗、左右搖擺，與其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭的差距越來越大，最終走向衰落。

原本可以成為Google、Facebook的“爸爸”，或者微軟的“兒子”，最后卻像“孫子”一樣被賤賣，淪為互聯(lián)網(wǎng)浪潮的“棄子”。

雅虎之敗，時也，命也?抑或，作也?

雅虎倒下了，我們不用太過悲傷。

畢竟，柯達、諾基亞，也是這樣倒下的。

畢竟，時代的新浪潮，總是要踩著幾塊鵝卵石，繼續(xù)向前奔涌的。

雅虎的倒下，之于我們個體的意義，不是少了一個瀏覽新聞的網(wǎng)站，而是提出了一個命題：企業(yè)或個人，如何在時代的浪潮中，不被淘汰?

當今之中國，正面臨“三千年未有之大變局”，經(jīng)濟高速發(fā)展、科技日新月異、財富急劇積累……

每一個中國人都是這場“大變局”的親歷者甚至是推動者——

大江東去，你可以隨波逐流，也可以逆流而上，但是，千萬不要停止不前!

第一財經(jīng)轉載自 “水木然”微信公眾號